祝贺国药新疆新特药公司捷医SPD项目闯进全国SPD大赛决赛
近期,国药集团新疆新特药业有限公司在自治区人民医院实施的捷医医用耗材精细化管理 (SPD)项目成功入围由中国物流与采购联合会举办的《2024第五届医疗器械医院院内供应 链初赛案例》。通过前期紧张而有序的准备,在六月中旬天津的初赛现场,由新疆维吾尔自治 区人民医院医疗器械中心的余喜梅老师进行了现场讲解案例和答辩,与来自全国各地的优秀项 目案例进行激烈角逐,最终成功入围A赛道总决赛!

国控宁夏首家药品+耗材SPD项目正式启动
国控宁夏基于国药控股供应链管理经验,持续推广“SPD”院内物资精细化管理模式,宁夏自治区首家药品+耗材院内供应链项目固原市人民医院SPD项目已于2023年12月正式启动,目前该项目已进入正式实施阶段。

国控广州医疗科技荣获“国家高新技术企业”称号项目展示
随着医疗技术革新和“互联网+”“智慧医院”等先进发展理念的提出,国家各级监管机构和医院对医疗设备精细化管理提出了更高的要求。近年来,国控广州医疗科技作为一家从事医院医疗设备维保管理服务的专业化服务型企业,始终致力于为客户提供高品质、高效率的医疗设备管理服务。

国药器械积极推动数字化转型,多个项目收获行业殊荣项目展示
近年来,国药控股在国药集团的领导下大力推动数字化转型,用数字技术驱动业务变革,围绕客户、数据、业务等方面,实现产品和客户关系的数字化,数据分析辅助决策的价值,以及运营过程与业务深度融合的数字化。

国药四川公司四川省骨科医院智慧供应链项目介绍
四川省骨科医院是中国第一所体育医院、中国第一所三级甲等中医骨科医院、全国中医医院中唯一一所经中国奥委会授予的“国家队运动员指定医院”。 国药四川公司于2023年1月17日通过公开招投标中标该医院医用耗材SPD项目。物资服务范围:高值耗材(含骨科植入性耗材、工具)、低值耗材、检验试剂。

数字化转型卓越案例---医疗器械流通企业数据追溯系统
国药控股医疗器械有限公司(以下简称:国控器械)积极探索适宜国控器械战略发展与经营管理需要的数字化转型模式。在国控数字化战略指引下,建立数据管理组织,通过数字化能力建设积极推动业务转型,提升专业管理水平。在赋能业务效率方面,2023年国控器械团队自主设计、研发并成功上线“医疗器械流通企业数据追溯系统平台”,该项目获得2022年度上海市职工合理化建议创新奖和2023全国医药行业数字化转型卓越案例两项大奖。

数字化转型卓越案例---“双轮驱动”下的供应链数字化转型创新(
近年来,国药控股在国药集团的领导下大力推动数字化转型,用数字技术驱动业务变革,围绕客户、数据、业务等方面,实现产品和客户关系的数字化,数据分析辅助决策的价值,以及运营过程与业务深度融合的数字化。

数字化转型卓越案例---深圳眼科医院OCR应用
近年来,国药控股在国药集团的领导下大力推动数字化转型,用数字技术驱动业务变革,围绕客户、数据、业务等方面,实现产品和客户关系的数字化,数据分析辅助决策的价值,以及运营过程与业务深度融合的数字化。

国控浙江成功中标兰溪市中医院医共体耗材 SPD 项目
2022 年是深入实施“十四五”规划承上启下的关键之年,国药控股金华有限公司以国药集团“四梁八柱、百 强万亿”总体发展战略为指引,根据国药控股“1-4- 7”战略部署,积极打造本地区卓越的科技型、创新型医药健 康服务提供商。2022 年上半年面对来势汹汹的疫情,在国控浙江的领导下,本公司积极参与防疫抗疫,坚决打赢 疫情防控阻击战,同时牢牢把握政策主线,抢抓市场机遇,创新业务模式,积极应对耗材带量采购政策的实施,不 断拓展智慧供应链项目,加快构建一体化服务能力。

国药新疆开拓县域医共体模式下药品 +医用耗材一体化SPD解决方案
喀什市人民医院始建于1958年,是集医疗、科研、教学、预防保健、康复、突发,公共卫生事件应急救治为一体的二级甲等综合性医院。目前国药新疆在该医院药品+耗材销售收入占比在70%左右。 2021年10月,国药新疆与喀什市人民医院达成院内物流延伸项目协议,为医院提供紧密型县域医共体模式下的药品+医用耗材 SPD 解决方案,通过向客户提供具有技术支持的服务产品,逐步实现采购统一、配送统一、监管统一、质量统一、财务统一、管理统一、服务统一,最终达成区域集中配送的目标,不断巩固国药新疆在喀什市场的领先地位。

国控四川软件+大数据+转服服务体系,赋能IVD-SPD项目建设
国药控股四川医药股份有限公司旗下的四川元和华盛是一家体外诊断试剂专业化公司,其凭借其专业化的IVD实验室解决方案不断扩大西部地区体外诊断试剂市场份额,近几年还建立了自主的的IVD-SPD软件,提供实验室整体设计服务,实验室精益管理优化服务和实验室设备远程监控系统,提供精细化的专业服务,获得了广大的客户的青睐。

中日友好医院医用耗材一体化服务案例
医院级别:三级甲等综合性医院、国家呼吸中心 医院病床数:2000张 项目范围:高值、低值和体外诊断试剂 2019年医用耗材采购体量:14.93亿元 项目运营时间:5年

右江民族医学院附属医院医疗物资 SPD 管理服务项目
国控广州医疗管理于 2020 年 9 月开始建设实施右江民族医学院附属医院医疗物资 SPD 管理服务项目。 运用统一编码的方式,对院内医疗物资进行统一规范管理,并结合现代化的物流手段将服务延伸至医院相关临床科 室,协助医院实现医用耗材的供应链管理水平提高,从而达到卫生主管部门的监管要求; 通过消耗后结算的模式,大大降低了医院的资金成本; 通过将院内物流服务外包,将医护人员从繁琐的日常后勤管理工作中解放出来,从而提高医疗服务水平和质量; 通过信息化系统,实时掌握医用耗材的采购价格、库存数量、销售情况。 作为医院重点建设工程,国控广州医疗管理在右江民族医学院附属医院医疗物资 SPD 管理服务项目中,从临床应用角 度出发,建立了适合医院实际情况的医疗物资分类规范,建立了覆盖供应商、临床使用科室、物资管理部门及相关财务、 医保、物价部门之间的一体化的供应平台,同时通过派遣专业的现场运维团队,以及完成中心库、手术室、介入室和科室 二级库的上线工作,实现了医院医疗物资管理的专业化、规范化、信息化。

深圳市第二人民医院医用耗材 SPD 项目
国控广州结合深圳市第二人民医院的实际情况及需求,通过搭建商务 B2B 协调平台和院内物流 SPD 管理平台,目前 已实现骨科跟台耗材全流程管理,实现采购订单、院内物流、结算信息线上化,完成信息流、物流、资金信息流的内外部 循环,对全院医疗物资进行全程自动化、全程可视化、全程可追溯的精益化管理。 在保证医用物资质量安全的前提下,国控广州通过打造医用耗材精益化管理 SPD 模式,为医院建立物流管理系统、 实现院内耗材物流智能化改造,助力医院打造国际领先的供应链物流管理模式,做到服务直达终端,从而提高医院管理水 平和服务质量,降低医院的资金成本和管理成本,实现医院、供应商共赢,患者利益最大化,大大提升了深圳市第二人民 医院的物流管理形象和服务水平。

SPD创新模式-上海交通大学医学院附属同仁医院采购配送模式
上海市同仁医院,又名上海交通大学医学院附属同仁医院、上海市同仁红十字医院,成立于1866年,是上海开埠以来最早的西医院之一。百余年来,秉承“同心同德,仁怀仁术”的院训,始终致力于医学事业的发展与人民健康的保障。19世纪末开展本市第一例眼科手术、卵巢切除术,20世纪初即装备了现代化手术室、第一台救护车和先进的X光设备,上世纪70年代研制出中国第一台彩色电视胃镜。今天的同仁医院,地处上海西部虹桥地区,由仙霞路院区、哈密路教学中心和虹桥国际医学研究院三部分组成,占地面积80亩,建筑面积

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